背景分析

在当前市场竞争激烈的环境下，国企公司作为国家经济发展的重要支柱，必须提高自身的知名度和影响力，宣传策划方案的目的就是要通过一系列有计划、有策略的宣传活动，提升国企公司的品牌形象，扩大市场份额，增加经济效益。

宣传策划目标

1、提高国企公司的知名度和美誉度；

2、扩大市场份额，提高市场占有率；

3、树立国企公司良好的品牌形象；

4、促进产品销售，提高经济效益。

宣传策划方案

（一）媒体宣传

1、传统媒体：利用报纸、电视、广播等传统媒体进行广泛宣传，提高公司知名度和影响力。

2、新媒体：利用社交媒体、网络平台等新媒体渠道，进行精准营销，扩大受众群体。

（二）活动策划

1、主题活动：举办各类主题活动，如产品发布会、技术研讨会等，吸引目标客户群体参与。

2、公益活动：参与社会公益活动，积极履行社会责任，提高公司美誉度。

（三）企业文化宣传

1、企业形象展示：通过企业宣传片、宣传册等形式展示企业形象，传递企业文化。

2、员工风采展示：通过展示员工风采，传递企业精神，增强企业的凝聚力和向心力。

（四）客户体验

1、参观考察：邀请客户参观企业生产线、研发中心等，增强客户对企业的信任度。

2、产品体验：提供产品体验活动，让客户了解产品性能、特点，提高客户满意度。

实施步骤

1、制定详细的宣传策划方案，明确宣传目标、宣传渠道和宣传内容；

2、确定宣传预算，合理分配资源；

3、制定具体的时间表，确保宣传活动按计划进行；

4、落实宣传活动的执行团队，明确责任分工；

5、对宣传活动进行全程跟踪和评估，及时调整策略。

预期效果

1、提高国企公司的知名度和影响力；

2、树立国企公司良好的品牌形象；

3、扩大市场份额，提高市场占有率；

4、促进产品销售，提高经济效益；

5、增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和创造力。

评估与反馈

1、在宣传活动结束后，对宣传效果进行评估，总结经验和教训；

2、收集客户反馈意见，了解市场需求和客户需求；

3、根据评估结果和反馈意见，对宣传策略进行调整和优化。

本宣传策划方案旨在通过媒体宣传、活动策划、企业文化宣传和客户体验等多个方面，提升国企公司的知名度和影响力，扩大市场份额，提高经济效益，实施本方案需要明确目标、预算、时间表和执行团队，并对宣传效果进行评估和反馈，通过不断优化策略，实现国企公司宣传工作的持续发展。